1、测量放样，采用测量仪器例如经纬仪、水准仪等进行测放。测量放样项目根据具体绿化工程进展情况来调整，比如整体测量放样、广场铺地、绿化种植等。测量工作会贯穿于整个施工过程中，从场地平整、园林小品定位、基层施工到面层铺装等，都需要进行多次测量放样，才能使各种绿植符合设计图纸要求。
2、先道路施工，然后是人行道、绿化带施工。道路施工分为老路翻新和新建道路。新建道路主道辅道一起施工。老路翻新，根据交通流量，拿出施工方案、交通疏导方案、应急方案，然后去交警大队批准，根据批准意见，修改适当方案，决定先东侧还是先西侧，先主道还是先辅道。
3、企业拥有市政公用工程总承包资质，那么就可以直接承包工程是没有问题的。企业没有市政总承包资质的话那就要看你的营业执照的经营范围是否有园林绿化，有的话，直接增项园林绿化资质就可以，没有的话就需要把营业执照做以下变更，在经营范围上加上园林绿化，然后再进行增项园林绿化资质。
4、确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程 六大过程 。 2 确定园林绿化施工顺序，划分施工段 具体见栽植工程施工部署 。 3 计算各个施工段上的流水节拍 累加数列 。 4 确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。 5 计算流水施工的计划工期。 6 绘制流水施工的进度表。
理解设计要求熟悉施工现场施工之初，对施工现场进行实地勘察，尽量对现场有比较安全的了解，对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查，并做好记录，为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后，组织相关人员对设计图进行现场核对，当有不符之处时，提交设计单位作设计变更。
园林绿化工程施工常见技术方案 绿化工程施工方案 绿化工程的对象是有生命的植物材料，种植的树木品种较多，规格较大，所以确保工程能够达到设计效果，确保植物的成活率，必须进行精心的施工及精心的养护管理，才能达到如期的效果。
第一章 工程概况 工程概况 潞城连接线园林绿化工程施工，涉及范围为道路红线以内绿化隔离带，以及人行道行道树，绿化规模总面积：86138㎡，道路植草护坡面积为50664㎡，选用野牛草为地被。建设地点为沿途…..村。计划工期：2011年4月..日至2011年10月1日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。
按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。 采用横道法或网络法编制施工总进度计划。 五 园林绿化工程各项资源需要量计划 施工机械设备的投入方案。 劳动力组织投入方案 工程劳动力投入分布图 。 物资供应计划方案。
施工图 合同 现场踏勘 人员组织 附上组织结构图示、组织人员名单及岗位、职称等相关信息 设备组织 可附上拟进场的设备清单包括型号等信息 材料组织 详细说明施工所用材料准备情况。工期计划 对每一个主要施工环节的工期进行预估。
1、工程管理费用主要包括以下几个方面： 人工成本：这是指项目管理人员的工资、福利和其他相关费用，如招聘、培训和绩效评估等产生的成本。 材料与设备费：在工程管理过程中，可能需要使用各种工具、设备和消耗品，例如办公用品、计算机软件、测量设备等，这些都包含在工程管理费用中。
2、管理费用的构成。管理费用涵盖了多个方面，包括但不限于以下几点：项目管理人员的工资和福利、办公费用、差旅费用、项目协调与会议费用以及其它与项目管理相关的支出。 管理费用的作用。管理费用在工程项目中起到了至关重要的作用。
3、工程管理费用包括以下内容：项目前期费用。这部分费用主要包括项目规划、可行性研究、项目建议书等产生的费用。这些费用是为了确保项目的可行性，并为项目决策提供依据。详细解释如下：项目前期费用：这部分费用是在工程项目启动之前产生的，主要用于项目的前期策划和准备工作。
4、首先，它包括工程管理人员的基本薪酬、差旅、加班费、医疗费用以及相关福利，如误餐补贴和慰问金。聘请专家和技术服务人员的费用也在其中。日常办公成本，如文具、纸张、通信、水电等也在管理费用之内，还包括办公场所的租金、设备和设施费用。
5、项目管理费用包括：人员费、设备费、能源材料费、试验外协费、技术引进费、差旅费、会议费、知识产权保护费、管理费和其他相关费用。项目费用管理：工具指一套合适的项目费用管理信息化系统。